01/
Региональное развитие
Планы стратегического развития регионов и муниципалитетов
Концепция и технико-экономическое обоснование целесообразности создания ОЭЗ (особые экономические зоны) и ТОСЭР (территории опережающего социально-экономического развития)
Инвестиционный консалтинг инвесторам - потенциальным резидентам ОЭЗ и ТОСЭР в процессе получения статуса резидентов
Стратегия развития региональных кластеров и отдельных отраслей региональной экономики
02/
Проведение анализа внешней среды и оценка потенциала компании
Анализ внешних рынков и прогноз динамики их развития
Комплексный анализ и оценка деятельности предприятия (в том числе SWOT- анализ, BCG–матрица, QFD-матрица, анализ факторов конкурентного преимущества, бенчмаркинг и др.)
Оценка текущего потенциала компании и формирование предложений по его развитию
03/
Определение стратегических целей компании и разработка альтернативных сценариев развития
Формулировка миссии компании
Разработка сценариев, выделение наиболее вероятных
Разработка структуры целей компании и критериев их достижения
Предварительное определение функциональных стратегий и проектов
Оценка требуемых ресурсов и прогнозирование динамики результатов
Представление материалов и рекомендаций по формированию альтернатив стратегий развития компании
Обоснование выбора стратегии
04/
Разработка корпоративной стратегии
Разработка функциональных стратегий (маркетинговой, производственно-технологической, организационно-кадровой, инновационной, финансово-экономической)
Определение рисков и разработка механизмов их снижения
Разработка сквозных приоритетов и правил принятия решений
Разработка сбалансированной системы показателей (ССП) и системы ключевых показателей эффективности
05/
Внедрение стратегии и создание механизма стратегического управления
Разработка правил и процедур согласования оперативных планов со стратегией
Разработка плана мероприятий по внедрению стратегии и ССП
Формирование подразделения стратегического управления с методологическим обеспечением и регламентом работы (в случае необходимости)
Внедрение ССП, включая связь ССП с системой мотивации персонала
Формирование системы мониторинга изменений внешней и внутренней среды
Налаживание системы внутренних коммуникаций для пропаганды стратегических целей
СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ - ВЕДУЩИЕ В СВОЕМ СЕГМЕНТЕ КОМПАНИИ
Присоединяйтесь и Вы!
