В рамках подготовки к открытию нового премиального фитнес-центра была поставлена задача разработки обоснованной ценовой стратегии и прогнозного плана продаж фитнес карт. Объект изначально позиционировался в премиум сегменте, однако необходимо было понять границы допустимых тарифов в конкретной локации, которые бы максимизировали доход, подчеркнули бы особый уровень услуг объекта и "отстроили" объект от конкурентов, при этом не привели бы к тотальной потере клиентов ввиду не

Инвестор рассматривал возможность создания мультиформатного комплекса, включающего аквапарк и полноценный термальный центр. В рамках предынвестиционного анализа требовалось всесторонне оценить потенциал строительства данного объекта. Основной задачей проекта стал ответ на ключевой вопрос инвестора: каков в данной локации устойчивый спрос на аква- и термальные услуги, какой масштаб проекта оправдан

Project: feasibility studies and marketing of construction of fitness center