В рамках подготовки к открытию нового премиального фитнес-центра была поставлена задача разработки обоснованной ценовой стратегии и прогнозного плана продаж фитнес карт. Объект изначально позиционировался в премиум сегменте, однако необходимо было понять границы допустимых тарифов в конкретной локации, которые бы максимизировали доход, подчеркнули бы особый уровень услуг объекта и "отстроили" объект от конкурентов, при этом не привели бы к тотальной потере клиентов ввиду не

Инвестору предложена площадка для строительства многофункционального объекта размещения. Задача исследования — дать комплексную оценку целесообразности проекта и сформировать детализированные операционные параметры на основе анализа двух принципиально разных рынков: корпоративного и туристического.

Клиенту потребовалось подготовить пакет инвестиционных документов для подачи заявки на получение статуса резидента ТОР (Сахалинская область). Целью проекта стала разработка бизнес-плана проекта в строгом соответствии с формой, рекомендованной АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» (Приказ Минвостокразвития России №42). Проект - гостиничный комплекс.

В регионе реализуется крупный инвестиционный проект - строительство современного горнолыжного курорта с гостиницами и прочей сопутствующей инфраструктурой. По запросу банка, для уточнения ключевых операционных и финансовых показателей проекта было инициировано комплексное маркетинговое исследование - экспертиза с независимым "вторым мнением". Его целью стала верификация и детализация параметров будущего курорта (посещаемость, загрузка, ценообразование). Результаты исследов