Inventica завершила проект анализа целесообразности создания собственного ремонтно-строительного подразделения. Проект реализовывался в три этапа:
Проведение оценки рыночной стоимости выполнения требуемого объема ремонтно-строительных работ на основе анализа коммерческих предложений внешних подрядчиков;
Расчет себестоимости выполнения требуемого объема работ силами собственного ремонтно-строительного подразделения, включая оценку объема требуемых первоначальных инвестиций;
Сравнение издержек Заказчика для двух вариантов: аутсорсинг vs создание собственного подразделения.
Второй этап проекта включал в себя комплексный анализ инвестиционных и операционных расходов, связанных с созданием собственного профильного подразделения, включая оценку трудоемкости выполнения работ и учет особенностей организации рабочего процесса (в том числе вахтовый метод работы, сезонность, организация логистики, и прочие специфические вопросы).
Помимо проведения экономического анализа, были исследованы прочие преимущества и недостатки, а также риски выполнения работ силами собственного подразделения.
Проведенный всесторонний углубленный анализ подготовил почву для принятия Заказчиком обоснованного решения о целесообразности создания собственного ремонтно-строительного подразделения для решения стоящих перед ним профильных задач.
Планируете реализацию проекта в области гостиничной, торговой, промышленной, складской или жилой недвижимости? Необходимо подробно просчитать проект? Хотели бы перепроверить цифры с учетом спроса в Вашем городе? Подаете документы в банк на получение кредита или в Корпорацию "Туризм.РФ" с целью получения софинансирования процентной ставки? Обратитесь к нам. Мы подготовим полный пакет документов, проведем маркетинговое обоснование проекта, сформируем детализированную финансовую модель, проанализируем чувствительность проекта к различным факторам, вместе с Вами подумаем, как усилить концепцию и нивелировать возможные риски. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Comments