top of page

Проект: анализ маркетингового потенциала строительства горнолыжного курорта в выбранной локации

  • 28 дек. 2022 г.
  • 3 мин. чтения

Обновлено: 7 июл.

Project: analysing the prospects of a location for the construction of a ski resort


Специалисты Inventica выполнили предпроектную маркетинговую оценку потенциала строительства горнолыжного курорта. Работа включала синтез инженерных данных о рельефе и климате с глубоким маркетинговым моделированием турпотока и спроса. Мы определили оптимальные параметры инфраструктуры (число реализуемых ski-pass, сезонность спроса, номерной фонд), ценовую политику и конкурентное позиционирование объекта, заложив фундамент для разработки детального мастер-плана курорта.  



В регионе уже существовала локация, привлекающая туристов-горнолыжников узкого сегмента (внетрассовое катание). Регион выступил с инициативой развития полноценного горнолыжного курорта с прокладыванием трасс и созданием гостиничной инфраструктуры.

В задачи Inventica входил маркетинговый анализ локации с целью определения перспектив создания горнолыжного комплекса и оценки ключевых параметров функционирования будущего курорта. Исследование в дальнейшем должно стать маркетинговой основой для разработки детального мастер-плана курорта.

Этапы разработки маркетинговой основы проекта

Наша методология включала детальное изучение четырех ключевых блоков данных:


1. Технические условия (команда инженеров): Оценка потенциала рельефа (трассы, отметки станций, пропускная способность подъемников) в связке с будущей операционной эффективностью.  


  • Какая гора имеет больший потенциал для прокладывания трасс?

  • Какие отметки оптимальны для установки верхней и нижней станции подъемников?

  • Какое число трасс можно проложить на курорте?

  • Какова возможная протяженность трасс и их технические характеристики?

  • Какое число подъемников должно быть установлено на курорте?


2. Климатические условия: Анализ длительности горнолыжного сезона, оценка ветровых нагрузок и климатической комфортности для планирования стабильного трафика.  


  • Какова длина горнолыжного сезона в данной локации?

  • Каковы вероятные даты начала и конца сезона?

  • Анализ проблемных зон: ветровая нагрузка и пр.

  • Общий анализ комфортности и конкурентоспособности климатических условий.


3. Логистические условия: существующие и прогнозные транспортные коридоры.


4. Маркетинговые условия: определение масштаба проекта,  расчет ski-days, числа ночевок и сценариев пребывания в разрезе сезонов, формирование стоимости ski-pass и проживания на основе конкурентного анализа, обоснование состава услуг, которые позволят максимизировать среднегодовую загрузку.


  • Какова география привлекаемой целевой аудитории? Создание какого типа курорта возможно в локации: федеральный / межрегиональный / региональный / локальный?

  • Каковы конкурентные позиции создаваемого курорта (сравнение с конкурирующими горнолыжными курортами, расположенными в других регионах РФ)?

  • Кто ключевые конкуренты создаваемого курорта? Что может сформировать преимущество курорта для разных групп целевых клиентов?

  • Каков потенциальный турпоток на курорт - число ski-days, число ночевок?

  • Какова сезонность турпотока на курорт в разрезе месяцев, в том числе по географии целевой аудитории?

  • Какова прогнозная средняя длительность пребывания туристов на курорте в каждый месяц?

  • Каков потенциал привлечения туристов в летние месяцы?

  • Каковы могут быть сценарии пребывания туристов на курорте в каждый сезон?

  • Какой должна быть инфраструктура курорта (объекты и услуги) с учетом климатических особенностей местности, имеющегося природного потенциала, профиля ЦА, конкуренции со стороны прочих курортов и пр.?

  • Какая ценовая политика оптимальна для гостиничных и горнолыжных объектов курорта (стоимость проживания, стоимость ski-pass)?

  • Какой номерной фонд оптимален для курорта с учетом прогнозного турпотока (уровень комфортности, число номеров)?

  • Какой будет загрузка номерного фонда в каждый месяц года с учетом сезонности турпотока в локации?

  • И пр.


Кроме того, по итогам проведенного исследования была сформирована базовая маркетинговая стратегия развития курорта.



Наш опыт в маркетинговом моделировании отелей был успешно масштабирован на сложные инженерно-технические объекты, такие как горнолыжные комплексы. Мы предлагаем больше, чем просто анализ рынка. Наши прогнозы — это результат работы собственных многофакторных моделей, подтвержденных практикой реализации сложных курортных объектов.


Планируете реализацию проекта в области гостиничной, торговой, промышленной, складской или жилой недвижимости? Необходимо подробно просчитать проект? Хотели бы перепроверить цифры с учетом спроса в Вашем городе? Обратитесь к нам. Мы проведем маркетинговое обоснование проекта, сформируем детализированную финансовую модель, проанализируем чувствительность проекта к различным факторам, вместе с Вами подумаем, как усилить концепцию и нивелировать возможные риски. УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Комментарии


bottom of page